セミナー情報seminar
2026年3月6日12:00 [セミナー情報]
経営者のみなさまへ。
「うちの幹部は決算書を見たことがない」
「数字が苦手で…」
そんな声をよく聞きます。
でも、大丈夫です。
決算書は“専門家のもの”ではありません。
会社の今と未来を知るためのメモ帳のようなものです。
今日は、幹部にもそのまま伝えられる
“超シンプルな見方”をお届けします。
① 売上が少し増えたら、利益はいくら増える?
まず見るのはここだけ。
・売上が5%増えたら?
・逆に5%減ったら?
利益はどれくらい動くのか。
これを考えるだけで、
「値引きしていいか?」
「広告を出すべきか?」
の判断が変わります。
難しい計算はいりません。
“どれくらい影響するか”を感じることが大事です。
② 人を1人増やしたら、お金はどれくらい減る?
利益が出ていても、
会社が不安になる理由はひとつ。
現金が減ること。
・毎月いくら出ていくのか
・今の貯金で何ヶ月もつのか
これが分かるだけで、
採用も投資も「怖い」から「判断できる」に変わります。
③ なぜこの数字になったのか?
数字は“結果”です。
・売上が伸びたのは誰のおかげ?
・利益が減ったのはどんな動きがあった?
ここを考えると、
数字と現場がつながります。
これができる幹部は、
「作業する人」から
「経営を考える人」に変わります。
決算書は、過去の紙ではありません。
✔ 会社が今どんな状態か
✔ このまま進んで大丈夫か
✔ 次に何を決めるべきか
それを教えてくれる道具です。
難しい言葉は必要ありません。
売上
利益
現金
まずはこの3つだけ。
もし経営者と幹部がこの3つを
自分の言葉で説明できるようになったら、
会社は一段、強くなります。
「数字が苦手」でも大丈夫。
一緒に考えれば、必ず分かるようになります。
経営は、数字を味方にした人から
安定していきます。
以上
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●毎年開講
決算シミュレーション講座【全6回】、4月開講
講師 税理士井上由希子
決算書は「読むもの」ではなく、
「経営を設計する道具」。
詳細・お申込み https://kessan.hp.peraichi.com/ 受講された方のリアルな変化はこちら👇 ▼インタビュー① [https://www.youtube.com/watch?v=yLqJqlCSYUc&t=1s](https://www.youtube.com/watch?v=yLqJqlCSYUc&t=1s)プレビュー ▼インタビュー② https://www.youtube.com/watch?v=ypykFv1ElLIプレビュー ▼インタビュー③ [https://www.youtube.com/watch?v=ywHwUEzz8oM](https://www.youtube.com/watch?v=ywHwUEzz8oM)プレビュー 決算が分かるようになると、 経営の景色は確実に変わります。 勘だけに頼らない経営へ。 その土台を、この講座で作ってください。
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