わが社の強みをとにかく紙に書いてみてください

2021年7月19日18:00 [未来創り]

こんにちは！

理念実現パートナー

税理士・井上由希子です。

今年の5月から新たなサービスとして

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＜今回のテーマ＞

わが社の強みをとにかく紙に書いてみてください

成果が出ている会社と

そうでない会社の違い

共通点はなんだろうかと

考えてみました。

私の個人の見解ですが

成果が出ている会社は

『自社の強み』を

しっかり考えて理解し

それを『活かし』、

『お客様にも』『スタッフにも』

あらゆる方法で伝えている

尚且つ

とにかくその根拠を元に

『失敗を恐れず、さっと動いている』

社長だと感じています。

まずは

『自社の強みが何か』を

紙に書き出してみることを

おススメします‼

この時に周りの信頼できる身内に

聞いてみても良いかもしれません。

私は代表と

結構こういう話をします。

うちの強みはなんやろな～と

車の移動中に話たりします(^^)

私はこれかな～

代表はそれもあるがこれもある

みたいな感じで、対話し、

お互い同じ部分と違う部分を

共有しながら、ヒントをもらえたりします。

これが自社の強みだと

わかれば、

ライバルと差別化でき、

他ではやっていない

商品・サービスだ‼と

自信を持って

しっかり伝えることができます。

自信がなく、

自社の商品・サービスを

伝えると絶対買ってくれません。

自分が良いと思ってないのに

人に進めるなんてできませんよね～

社長やスタッフが

自信を持って進めれる

『自社の強み』を

まずは、社内で共有してみましょう‼

例えば、

久米会計のは強みの中の

一番は、

１５年以上やっていきた

『打合せサービス』だと

自信を持って言えます‼

何が『強みか』

会計事務所との打合せなんて

どこでもやっていると思います。

もちろんその通り‼

私が差別化できていると

感じるところは

『社長が数字をしっかり理解して、

未来の数字を書く・描く』こと。

この時間を１時間～１時間半

とっています。

ある社長に

『先生これ書いたら

不思議とこの数字に

なっていくな～』

と言われたことが

あります。

ほんとに不思議で私も

そう思います。

もちろんその通りいかないことも

ありますが、

１年先まで書く時に

社長は潜在意識の中に

鮮明なイメージをわかせながら

書いている社長がいます。

科学的根拠や統計を

とってるわけでは無いので

あくまで自論ですが

この「鮮明なイメージ」を持って

書いている社長は、想いと行動を

一致させて、数字を上げていきます。

もう１つ感じるのは

売上が上がらず悩んでいたり、

思うように動けていない場合

『書くことも止まる』時があります。

私ももちろんあります。

書いても想うようにならないと

思っていると、手が止まります。

それはおそらく

思考が止まっています。

思考が止まると

課題も見えず、

動けていないことが多いです。

悪循環になりがちです。

そこで、

質問をしながら

書けるところから

書いてもらうことを

すると

社長の思考が動きだし

帰る時には

この部分はちょっと改善してみようと

前向きになって

笑顔で帰っていきます。

この時間を社長と一緒にとる

ことが「わが社の強み」だと

感じています。

経営には正解がないからこそ

考えることをやめずに、

書き、そして行動する

そんな場を社長と持ちたいと

思います。

「わが社の強み」は

どの会社にも必ずあります。

１人でやってる会社にも

必ずあります。

それをまずは、

１個でも２個でも「書き出し」

誰かに発信してみてください‼

以上

わが社の強みをとにかく紙に書いてみてください

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