ブログblog
2021年8月23日18:00 [未来創り]
こんにちは！
理念実現パートナー
税理士・井上由希子です。
今年の5月から新たなサービスとして
社長が数字で経営感覚を磨き、
成長できる久米会計の打合せ＝『未来創りサービス』を体験いただける
『未来創り短期集中コース』を提供いたします。
会計事務所を変えることなく
『セカンドオピニオン』としてご利用できます。
数字に強くなりたい方や
違う視点からの経営分析に興味をお持ちの方は、ぜひ、ご検討ください。
詳しくは特設サイトをご覧ください。
◆お申込みは、こちらから◆
https://maroon-ex.jp/fx140923/AS0HxW
=================================
＜今回のテーマ＞
私達の商品の中に
社長と１時間～１時間半
数字を書きながら打合せをするという
「未来創りサービス」と言う
商品があります。
その打合せをするスキルを
私達が上げることで
社長へ気づきを多く
持ってもらえる。
気づくことで
社長自身のアンテナが立ち
これで行こうと動ける
過去を確認し
未来の数字を
イメージすることで
いかに多くの気づきを
持ってもらえるかが
私達の仕事です。
では、どんな研修をしているか
１件１件の現在の会社の事情
と社長の想い
そこをしっかり情報共有し
自分がその会社の社長なら
何をすべきか
をしっかりイメージし
お客様の月次決算書から
数字でシミュレーションします。
１件１件がポイントで
業種や業態
社長の性格も意識します。
今後この会社は人を増やしたいと
考えているのか
営業車を買うと
資金がどうなるのか
外注費を増やすか
自社社員を増やすどちらが
良いか
自社の資金を考えると
車を購入すべきか
それともリースにすべきか
などなど
その色々な課題を想定し
例えば、
人を増やした場合の
損益計算書のシミュレーションと
貸借対照表のシミュレーションを
同時にしていき、
久米・井上、スタッフの水野・中西の
シミュレーションの内容を
共有していきます。
日頃から
社長と打合せをする場合は、
事前に今日はこんな視点で社長と
打合せをすると担当と税理士で
準備しています。
１件１件社長が
抱えている課題は違います。
この抱えている課題に
まずは気づいてもらうため
今日の打合せはここを
説明しようと決めています。
例えば、
急に売上が上がるお客様は
運転資金が問題ないかを
社長に知ってもらう。
損益計算書では
売上は上がり利益が出て
お金があるように見えるが
実は回収が４５日先
売上を上げるために
人を増やし、月末には
支払っている。
このような場合に
貸借対照表で
運転資金を見ておかないと
あれ、資金が足りなく
なってきた
なんでだろうと
忙しくなっているときに
資金繰りの心配も出てきて
バタバタします。
必ず社長へ
貸借対照表を自分で書いてもらい
借入するか、自己資金で埋めるか等
社長が自分で書くので
金融機関との交渉も早く
説明をしっかりでき、
信用もあります。
このような
１社１社に合わせた
課題を見付け出すために
研修を何度も何度も
繰り返ししています。
そうすることで
社長の未来を数値化できます。
社長が「人を２人増やそうと思ってる
ねんけど」と言うと
では、社長数字で確認しましょうと
見える化していき、先行きを
一緒に確認できます。
人を増やし、未来の売上はどうなるのか
車は必要か、その他経費は必要か
人は雇うための求人はいくらでいつ頃
だすのか 等々
こちらから質問を投げかけ
行動へ繋がるワクワクした
未来をシミュレーションします。
社長が
未来をイメージでき、
『数字で根拠を持って、行動できる』
これが私達が喜んでもらえる
サービスだと考えています。
帰り際に
『頑張ります』と
聞けるとすごくやりがいに
なります。
私達もスタッフも
色々なケースを
数字で表現できるように
するため、研修を重ねる努力を
怠ってはいけないと考えます。
以上
お問い合わせ
税理士の顧問契約や短期コンサル、セミナーのお申込みなど、お気軽にお問い合わせ下さい。
お電話でのお問い合わせ
＜受付時間＞9:00～17:00（平日のみ）
※12:00～13:00は昼休憩
メールでのお問い合わせ
お問い合わせはこちら