セミナー情報seminar
2024年2月5日09:00 [お知らせ,セミナー情報,未来創り]
こんにちは!
理念実現パートナー・税理士・井上由希子
本年もよろしくお願いいたします。
今回のテーマは
毎月の打合せでの社長との会話を参考に
お話させていただきます。
毎月先生と打合せして、
月次決算書を確認しながら
利益を見て課題を確認したり
資金の予測をしたりしてるけど
これするのが当たり前と思ってやってたけど
違うねんな~
この間ある知り合いの社長と話してて
納税前に
利益が〇〇出ているので
納税額が〇〇円になります言われて
資金が無くて大変でした~
と言ってたわ~
その会社、年1回しか決算書も見ていないらしい
税理士さんによって全然違うねんな~
そうなんです。
会計事務所の方針で違うのと
契約によっても違うと思いますよ。
そうなんや~
久米会計のやり方が
当たり前やと思ってたから
年1回しか決算書見ないなんて
恐ろしいわ~
月次決算書を見てない場合も
資金繰りは毎月見ているはずなので
資金は回せている会社さんは多いのかもしれませんね~
え~まじで僕は無理やわ~
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こんな話をしながら、
月次決算書を見たいと思ってもらえる
仕組みを考え、
毎月あるいは隔月で打合せをしてきて
よかったと実感しました。
父から引き続いだ時は
年3回とかの打合せで
月次決算書もまとめて作成して
説明だけ軽くするこんな会社も多かったです。
これでは判断が遅くなるし、
資金が急に厳しくなり
借入したいからと急な電話があり
バタバタで月次決算書を作成する。
そんな会社も多かったです。
これはお客様にとっても久米会計にとっても
良くない、と、代表と考え、
未来創りサービスという打合せをする事で
社長と一緒に月次決算書を活用する。
そんな環境づくりをしていきました。
おかげで、毎月積極的に自社の数字を早く出し
利益を見たいと思っていただける社長が
だんだんと増えていき、
今ではそれを当たり前と思ってもらえる社長が
増えました。
本当に取り組んでよかったです。
今後も1社でも多くそう思ってもらえる会社を
増やしていくことが目標でもあります。
まずは、1年先の『月毎の計画』を作成してみて、
計画通りに進んでいるかを月次決算書で確認して
ください。
まだ取り組めていない会社さんも
ぜひ、今年1年取り組んでいただけると
やってよかったと実感できると思います。
私自身も急な成長ではなく
1歩小さな階段をのぼり、
成長できたと思える
1年を過ごしたいと思っています。
以上です。
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よかったら見てください(^^)/
【社外参謀’s File #04】井上由希子さん
https://www.japan-cf.com/news/857/
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