こんにちは
税理士 井上由希子です。
経営者のみなさまへ。
決算書、
「年に1回見るもの」になっていませんか？
実は――
月次で見るからこそ、面白くなります。
今日はその理由を、お伝えします。
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多くは
・記帳代行が中心
・数ヶ月遅れの数字
・過去の報告
いわば「結果の確認」。
一方で大切にしているのは
・毎月または隔月の打合せ
・月次での着地予測
・経営者自身が数字に触れること
未来に焦点を当てています。
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■ 月次で“決算の疑似体験”をする
毎月の打合せでは、ただ数字を報告しません。
・今のままいくと決算はどうなるか？
・利益はいくら残るか？
・納税はいくらか？
・お金は足りるか？
これをその場で一緒に考えます。
つまり、
毎月が「小さな決算」。
だから決算書が他人事ではなくなります。
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■ 手を動かすから、興味が湧く
決算書を使いながら
・人を1人増やすと？
・売上があと10％伸びたら？
・借入をしたらバランスはどう変わる？
シミュレーションをします。
“聞くだけ”ではなく
“自分で考える”。
すると不思議と
数字が映像のように立体的に見えてきます。
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■ ビジョンを月次に落とす
もちろん長期の５年後の目標も大切。
でも本当に変わるのは
「来月どう動くか」が決まったとき。
・今月の粗利益は十分か
・固定費は重すぎないか
・投資のタイミングは適切か
月次で確認するから
打ち手が早くなる。
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■ １年先の貸借対照表まで見通す
利益だけでなく
資金の流れまで予測する。
だから
「黒字なのにお金がない」を防げる。
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最終的に目指すのは、
社長が
・自社の数字を語れる
・未来を説明できる
・自信をもって意思決定できる
そんな状態です。
決算書は難しいものではありません。
毎月数字に触れれば触れるほど、
「怖いもの」から
「経営の武器」に変わります。
月次決算こそ、未来を創る時間です。
以上
セカンドオピニオン
